4つ目の分岐点～管理職編～

今晩は。

４つ目の分岐点～管理職編～

今日は㊲タイミングについて書いていきます。

世の中や会社のために価値を生み出すために、「新しいことをする」、「改善できる」管理者は素晴らしいですが、一点気をつけなければならないことがあります。

それはタイミングです。

世の中の流れ、会社内の流れをよく見て、その流れにマッチした取り組みが必要です。

いわゆる空気が読めるかどうかです。

流れにマッチしていないと、協力者も少ないですし、そもそも企画や提案が採用されないでしょう。いわゆるマーケティングができていないということです。

どんなに良い提案でも需要がなければ意味がありません。

自分独自の視点ではなく、世の中や会社が何に悩んでいるのかを掴む努力をまずは行いましょう。本当に自分の提案が今このタイミングで会社にとって必要なのか見定めて下さい。もしそうでなければ、温めておけば良いのです。いつかチャンスはきます。

今日はここまで。

㊳資格取得　について書いていきます。

お楽しみに！！